Evento ao vivo · Vagas limitadas

Imersão Do Caos ao Cais

Como identificar e destravar os gargalos que travam sua empresa em operação, comercial, processos e liderança, para crescer com controle e resultado.

Quando20 de outubro, terça, 19h30 (horário de Brasília)

OndeOnline, via Zoom

Duração2 horas

Garantir minha vaga

Vagas limitadas a 30 participantes

Sua empresa cresceu. Operação, comercial e processos continuam no improviso?

Pedidos atrasam, vendas não fecham no ritmo certo, a equipe corre, o gestor apaga incêndio, alguém sempre vira culpado, o custo aumenta. E no fim do mês ninguém consegue explicar exatamente onde o dinheiro foi embora.

Logística não é apenas centro de custo. Ela pode vender, proteger margem e gerar experiência para o cliente.

E o mesmo vale para vendas, processos e liderança. Todo ponto da empresa que trabalha desconectado dos outros vira gargalo mais cedo ou mais tarde.

Este método não vem de teoria. Vem de quase 20 anos dentro da operação, liderando pessoas, transportadoras e resultado.

R$ 287 mil

reduzidos por mês em custo operacional, mantendo o OTIF

R$ 378 mil

em cobranças irregulares identificadas em auditoria de frete

62% → 1%

de reclamações de clientes, via treinamento e processo

Os cenários completos por trás desses números, incluindo empresa e contexto, são apresentados ao vivo durante a imersão.

O Método CAIS

A ferramenta que você vai aplicar na sua própria empresa, ao vivo, durante a imersão, seja o gargalo em operação, comercial, processos ou liderança.

Consciência

Enxergar o problema real, não só o sintoma que aparece todo dia.

Análise

Entender a causa raiz, antes de sair aplicando solução.

Intervenção

Atacar o ponto que realmente produz o problema.

Sustentação

Garantir que o resultado permaneça depois que a poeira baixar.

Como funcionam os 120 minutos

Você sabe exatamente onde está entrando. Nada de "palestra solta", cada bloco tem um objetivo.

0 a 10 min

Abertura

O problema real por trás do caos do dia a dia, e por que normalmente não é a equipe.

10 a 25 min

O custo do caos

Cases reais, com números, do que operar no improviso custa por mês em operação, comercial e processos.

25 a 45 min

Matriz de diagnóstico

As 6 áreas que travam o crescimento, uma a uma, com exemplos práticos.

45 a 60 min

Exercício prático ao vivo

Você pontua sua própria empresa nas 6 áreas e sai com um raio-x real, não teórico.

60 a 75 min

Revelação do Método CAIS

A estrutura completa para transformar o que você acabou de identificar em processo controlável.

75 a 100 min

Aplicação guiada

O método em ação, ao vivo, sobre a área que mais pesou no diagnóstico da turma.

100 a 110 min

Perguntas e respostas

Espaço aberto para suas dúvidas específicas.

110 a 120 min

Fechamento e próximos passos

O que fazer com tudo isso, incluindo o convite ao Diagnóstico Estratégico individual.

O que você leva da imersão

Diagnóstico guiado ao vivo. Você aplica a matriz de 6 áreas (pessoas, processos, indicadores, tecnologia, liderança e comercial) na sua própria empresa e sai com clareza real de onde está perdendo resultado.

Exercício prático de autoavaliação. Você pontua sua empresa ao vivo, de 0 a 5 em cada área, e sai com um raio-x real, não teórico.

O Método CAIS completo. A estrutura para transformar problema recorrente em processo controlável.

Material de apoio em PDF. A matriz de diagnóstico pronta, para você aplicar de novo na sua empresa sempre que precisar.

Ebook Do Caos ao Cais incluso. A narrativa completa por trás do método, sem custo adicional.

Gravação da imersão. Para rever quando quiser aplicar de novo.

Certificado de participação. Para comprovar sua carga horária de desenvolvimento.

Prioridade no Diagnóstico Estratégico. Condição especial de agenda para quem participar da imersão.

Esta imersão falacom você

Jeferson Fonseca. Atuo no desenvolvimento de líderes, equipes e organizações, com experiência prática em gestão, comercial, logística e comportamento humano.

Minha abordagem une realidade de mercado, reflexão profunda e aplicação prática, conectando liderança, consciência e execução.

Esta imersão pode ser feita por curiosos, profissionais, líderes ou tomadores de decisão. E isso é proposital.

Porque "Do Caos ao Cais" não fala de cargo. Fala de postura, consciência e responsabilidade diante do caos.

Se você sente que o ambiente está confuso, que as pessoas estão no automático ou que decisões importantes são adiadas por medo, acomodação ou excesso de pressão, esta imersão é para você.

Perguntas frequentes

A imersão é gravada?

Sim. Você recebe o link da gravação após o encontro, mesmo que não consiga assistir ao vivo.

Serve para qualquer segmento?

O método foi aplicado em indústria, distribuição, transportadoras, varejo, clínicas e empresas de serviço. Se sua operação tem gente, processo e cliente, o diagnóstico se aplica.

Preciso ter cargo de liderança para participar?

A imersão é voltada para quem tem poder de decisão sobre a operação: donos, diretores e gestores.

Preciso instalar algo?

Não. Basta um navegador ou o aplicativo gratuito do Zoom. O link de acesso chega por e-mail e WhatsApp após a confirmação da inscrição.

Como eu pago?

Cartão, PIX ou boleto.